De uitdaging
Mobilis TBI zet zich al jaren actief in voor duurzame bouw en infrastructuur. De resultaten waren indrukwekkend, maar kregen te weinig aandacht en herkenning.
Intern hadden medewerkers wisselende kennis van de initiatieven en voelde slechts een deel zich verantwoordelijk. Daardoor bleef samenwerking beperkt en ontstond er weinig kruisbestuiving.
Extern waren opdrachtgevers en partners onvoldoende op de hoogte van de duurzame stappen die al gezet waren, terwijl de markt juist steeds meer vraagt om zichtbare en aantoonbare duurzaamheid.
Kortom: veel impact in de praktijk, maar te weinig zichtbaarheid en draagvlak.
Onze aanpak en het resultaat
The Nudgency werd gevraagd om duurzaamheid sterker zichtbaar en voelbaar te maken, intern én extern. We ontwikkelden een strategisch voorstel waarin we onderbouwd aangaven:
- Hoe interne en externe doelgroepen het beste bereikt kunnen worden
- Welke boodschap daarbij past.
- Hoe communicatie en gedrag structureel verankerd kunnen worden.
We brachten doelgroepanalyse, kanaalstrategie en contentstrategie samen in een plan dat houvast gaf om keuzes te maken en prioriteiten te stellen.
De kracht van The Nudgency
Onze rol lag in het scherp maken van de strategie. We brachten versnipperde inzichten samen, maakten keuzes helder en vertaalden deze naar een concreet en toepasbaar voorstel.
Zo hielpen we Mobilis TBI om hun inzet op duurzaamheid niet alleen indrukwekkend te laten zijn in de praktijk, maar ook zichtbaar, geloofwaardig en toekomstbestendig.
